A Second Look at Factors Associated with Employer Hiring Behavior Regarding People Who Are Blind or Have Low Vision

Abstract/Sommario: Sebbene siano stati studiati entrambi gli atteggiamenti negativi del datore di lavoro e le ragioni per cui i datori di lavoro non assumono persone con disabilità, poche ricerche si sono concentrate sul perché i datori di lavoro assumono persone con disabilità. Lo scopo di questo studio era di indagare sui fattori associati al comportamento di assunzione del datore di lavoro in relazione a persone con disabilità visive. 388 responsabili delle assunzioni hanno completato un sondaggio onl ...; [leggi tutto] Sebbene siano stati studiati entrambi gli atteggiamenti negativi del datore di lavoro e le ragioni per cui i datori di lavoro non assumono persone con disabilità, poche ricerche si sono concentrate sul perché i datori di lavoro assumono persone con disabilità. Lo scopo di questo studio era di indagare sui fattori associati al comportamento di assunzione del datore di lavoro in relazione a persone con disabilità visive. 388 responsabili delle assunzioni hanno completato un sondaggio online che ha valutato le loro esperienze di assunzione riguardanti persone con disabilità visive. Sono stati analizzati due modelli di regressione logistica, uno che includeva nove variabili indipendenti ritenute associate all'assunzione (Modello 1) e uno che includeva queste nove variabili più la domanda di assunzione (Modello 2). Le variabili che erano significativamente associate al comportamento delle assunzioni nel Modello 1 erano la comunicazione preventiva con i professionisti della riabilitazione professionale, gli atteggiamenti dei datori di lavoro, le dimensioni dell'azienda, la politica aziendale e il rapporto personale con qualcuno con disabilità visive. Variabili significative nel modello 2 sono state atteggiamenti dei datori di lavoro e relazioni personali. Come previsto, la domanda di assunzione era il principale fattore predittivo del comportamento di assunzione, con probabilità di assunzione aumentate di oltre 40 con la ricezione di una domanda. Nonostante questa relazione eccezionalmente solida, gli atteggiamenti dei datori di lavoro e le relazioni personali sono rimasti significativi predittori, indicando la solidità degli atteggiamenti come determinante del motivo per cui i datori di lavoro assumono e l'importanza delle connessioni personali ai comportamenti di assunzione. I datori di lavoro non possono assumere a meno che non ne abbia l'opportunità e il primo passo per essere assunti è in genere presentare una domanda. I professionisti della realtà virtuale dovrebbero sia incoraggiare i consumatori a presentare domande, fornire supporto in questo processo, se necessario, sia comunicare con i datori di lavoro per incoraggiare la loro considerazione di tali domande. [comprimi]

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A Second Look at Factors Associated with Employer Hiring Behavior Regarding People Who Are Blind or Have Low Vision/ McDonnall, Michelle; Antonelli, Karla. - JVIB Journal of Visual Impairment & Blindness, 2019, 113, 6 ; pp. 538-550