Abstract: Sebbene siano stati studiati entrambi gli atteggiamenti negativi del datore di lavoro e le ragioni per cui i datori di lavoro non assumono persone con disabilità, poche ricerche si sono concentrate sul perché i datori di lavoro assumono persone con disabilità. Lo scopo di questo studio era di indagare sui fattori associati al comportamento di assunzione del datore di lavoro in relazione a persone con disabilità visive. 388 responsabili delle assunzioni hanno completato un sondaggio onl ...; [Read more...]
Sebbene siano stati studiati entrambi gli atteggiamenti negativi del datore di lavoro e le ragioni per cui i datori di lavoro non assumono persone con disabilità, poche ricerche si sono concentrate sul perché i datori di lavoro assumono persone con disabilità. Lo scopo di questo studio era di indagare sui fattori associati al comportamento di assunzione del datore di lavoro in relazione a persone con disabilità visive. 388 responsabili delle assunzioni hanno completato un sondaggio online che ha valutato le loro esperienze di assunzione riguardanti persone con disabilità visive. Sono stati analizzati due modelli di regressione logistica, uno che includeva nove variabili indipendenti ritenute associate all'assunzione (Modello 1) e uno che includeva queste nove variabili più la domanda di assunzione (Modello 2). Le variabili che erano significativamente associate al comportamento delle assunzioni nel Modello 1 erano la comunicazione preventiva con i professionisti della riabilitazione professionale, gli atteggiamenti dei datori di lavoro, le dimensioni dell'azienda, la politica aziendale e il rapporto personale con qualcuno con disabilità visive. Variabili significative nel modello 2 sono state atteggiamenti dei datori di lavoro e relazioni personali. Come previsto, la domanda di assunzione era il principale fattore predittivo del comportamento di assunzione, con probabilità di assunzione aumentate di oltre 40 con la ricezione di una domanda. Nonostante questa relazione eccezionalmente solida, gli atteggiamenti dei datori di lavoro e le relazioni personali sono rimasti significativi predittori, indicando la solidità degli atteggiamenti come determinante del motivo per cui i datori di lavoro assumono e l'importanza delle connessioni personali ai comportamenti di assunzione. I datori di lavoro non possono assumere a meno che non ne abbia l'opportunità e il primo passo per essere assunti è in genere presentare una domanda. I professionisti della realtà virtuale dovrebbero sia incoraggiare i consumatori a presentare domande, fornire supporto in questo processo, se necessario, sia comunicare con i datori di lavoro per incoraggiare la loro considerazione di tali domande.
Abstract: Lo scopo di questo studio era di misurare gli atteggiamenti impliciti dei professionisti riguardo alla competenza delle persone non vedenti, confrontare gli atteggiamenti impliciti dei professionisti per non vedenti con quelli dei datori di lavoro nelle posizioni di assunzione, ed esaminare gli atteggiamenti impliciti dei professionisti per tipo di professione e mandato lavorativo. Lo studio ha incluso 322 professionisti per non vedenti e 450 datori di lavoro. I partecipanti hanno comp ...; [Read more...]
Lo scopo di questo studio era di misurare gli atteggiamenti impliciti dei professionisti riguardo alla competenza delle persone non vedenti, confrontare gli atteggiamenti impliciti dei professionisti per non vedenti con quelli dei datori di lavoro nelle posizioni di assunzione, ed esaminare gli atteggiamenti impliciti dei professionisti per tipo di professione e mandato lavorativo. Lo studio ha incluso 322 professionisti per non vedenti e 450 datori di lavoro. I partecipanti hanno completato un breve sondaggio online e l'Implicit Association Test–Blind/Visually Impaired test, che misura gli atteggiamenti impliciti riguardo alla competenza dei non vedenti. In media, i professionisti hanno mostrato una leggera correlazione, mentre i datori di lavoro hanno mostrato una forte correlazione tra vista con competenza e cecità con incompetenza. I professionisti e i datori di lavoro presentavano differenze significative negli atteggiamenti impliciti. Gli atteggiamenti impliciti dei professionisti non differivano per tipo di professione, ma differivano leggermente in base al ruolo lavorativo. La forte inclinazione implicita dei datori di lavoro nei confronti di ipovedenti e competenze può riflettere la loro limitata conoscenza della cecità e della mancanza di opportunità di interagire con i non vedenti. Rispetto ai datori di lavoro, i professionisti hanno mostrato un pregiudizio implicito molto più piccolo, che può riguardare le loro conoscenze sulla cecità, l'esposizione a persone cieche di successo e interazioni significative con persone cieche in contesti sociali. I professionisti possono trarre vantaggio da una maggiore conoscenza di persone cieche di grande successo durante i loro programmi di preparazione professionale. I professionisti possono promuovere atteggiamenti positivi nei confronti della cecità nel grande pubblico, nei consumatori e delle loro famiglie. Durante le opportunità educative, potrebbero incorporare informazioni su come i non vedenti svolgono attività di lavoro, al fine di migliorare gli atteggiamenti nei confronti della competenza dei non vedenti.
