Abstract/Sommario: Ci sono relativamente pochi consulenti, psicologi, psichiatri e assistenti sociali specializzati nel servire persone sorde, sordocieche o ipoudenti negli Stati Uniti. I professionisti che servono le minoranze sono spesso un gruppo sparuto. Tendono a fare rete più spesso con colleghi professionisti che comprendono la lingua e le esigenze culturali della loro popolazione di servizio. Tali operatori sanitari comportamentisti specializzati raramente hanno l'opportunità di interfacciarsi co ...; [Leggi tutto...]
Ci sono relativamente pochi consulenti, psicologi, psichiatri e assistenti sociali specializzati nel servire persone sorde, sordocieche o ipoudenti negli Stati Uniti. I professionisti che servono le minoranze sono spesso un gruppo sparuto. Tendono a fare rete più spesso con colleghi professionisti che comprendono la lingua e le esigenze culturali della loro popolazione di servizio. Tali operatori sanitari comportamentisti specializzati raramente hanno l'opportunità di interfacciarsi con pianificatori, finanziatori e amministratori "tradizionali" di programmi. Di conseguenza, nuovi programmi di recupero, modelli di buone pratiche e idee di reinserimento nella comunità vengono integrati solo lentamente nella cura delle persone Sorde, Sordocieche o ipoudenti. Descriviamo lo sviluppo e l'implementazione di una task force composta da professionisti di "prima linea", amministratori, funzionari del governo della contea, sostenitori e utenti che ha compiuto passi avanti verso un cambiamento efficace in un sistema sanitario comportamentale locale. Vengono inoltre descritti i metodi utilizzati, i successi, le barriere e altre riflessioni sugli sforzi della task force.
